北京银行“京匠工程”牵引全行数字化转型

近年来,面对新兴技术的快速突破和应用,面对内外部的变革压力,面对客群的新特征与新需求,银行数字化转型已成为大势所趋。积极拥抱新技术、打造完备的信息科技体系、为业务提供敏捷可用的基础能力支撑、建立自身的金融科技发展战略,已经成为当下中国金融行业的共识,也是中小型银行实现“换道超车”的机遇。

2020年是北京银行数字化转型战略的关键之年。为进一步提升数字化转型的效能,北京银行启动了信息科技“京匠工程”十大项目群建设工作,包括:依托核心系统改造项目群建设,对现有核心系统、柜员系统等进行升级、改造,全面打造智能化、数字化、敏捷化的核心系统;依托数据治理项目群建设,对数据平台及源系统进行改造,从源头强化对数据质量的管控和校验能力,充分释放数据资产价值;依托反洗钱项目群建设,完善反洗钱交易信息及客户信息,优化系统架构,建立客户分类、名单监控和数据整合为基础的一体化反洗钱监控系统;依托零售服务渠道一体化项目群建设,发挥新版移动开发平台优势,提升交易反欺诈、线上身份认证等平台能力,实现客户在各渠道签约、登录、账户管理、安全认证等方面的一体化体验;依托支付体系提升项目群建设,以建设“聚合支付”平台为支撑,构建智慧、开放、共享的支付生态体系;依托数字风控项目群建设,构建全口径风险预警防控、智能化风险计量管理、模型全生命周期管理等数字化风控“三大能力”;依托零售中台项目群建设,围绕提升客户体验的总体目标,通过优化系统架构,连通“信息孤岛”、打通“流程堵点”,支撑零售业务高质量发展;依托普惠金融业务中台项目群建设,充分整合大数据平台、非结构化平台等技术平台能力,打造普惠业务中台,提升贷前、贷中、贷后的自动化水平和风控能力,实现小微信贷业务“降本增效”;依托开放银行项目群建设,形成涵盖门户、网关、运营等层面的开放银行平台体系;依托机构客户行业解决方案,以科技手段实现银行服务与非银场景的融合,在教育、医疗等北京银行优势场景推广金融服务,进一步巩固和提升优势地位。

近年来,北京银行一直在加大科技投入。2019年科技投入达到18亿元,增幅20%,约占当年营业收入的3%。2020年上半年,科技投入占营收比重进一步上升至大约3.9%,预计全年科技投入将达到22亿元,较2019年增长22%。与此同时,北京银行持续优化科技投入结构,严把预算关口,降低固定运营投入占比,提升创新研发投入占比,推动预算资金向架构升级,数据中台、技术中台、普惠金融服务平台建设,全流程数字风控系统建设,开放银行建设和互联网场景接入等全行数字化转型的重点领域和关键项目倾斜,确保资金投入产生最大效能。

下一步,北京银行将通过“京匠工程”十大项目群建设,聚焦提升交付能力、解决业务痛点、提升风控能力、强化数据治理、构建开放生态、加强中台建设、提升渠道协同等多个方面,集全行智慧,分三年推进转型工作,做到一年一台阶、年年有成果,初步完成数字京行建设,切实有效落实数字化转型战略,为北京银行高质量发展打造更加强大的数字化引擎。

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