国家提倡开放重塑竞争 国美树立良性发展范本

近日,中央政治局会议明确提出,要强化反垄断和防止资本无序扩张。这对于促进企业的可持续发展至关重要,不仅可以让更多秉持创新发展的企业更快成长,服务社会;还能促进行业内良性竞争,保障消费者权益。观察在中国经济中发挥重要作用的零售行业,深耕34年的国美让我们看到了开放共享、持续创新释放出的强劲动能。

资金流充足 想象空间正在打开

分析国美2020年中期财务报告可以发现,国美新业务不断落地,并表现出持续提升的经营能力。中报显示,公司拥有现金及现金等价物114亿元,继续保持在百亿规模以上,流动性良好。

在今年疫情比较严重的情况下,国美也如期偿还了各项债务,包括近期的“国美1801”债项也已如期完成回售登记,即将到期的债券也会如约兑付。值得注意的是,今年三月,国美零售亦如期偿还了一笔境外债券。根据公司发布的公告,公司如期全额偿还了一笔债券,本息合计约4.78亿美元。

可以说,国美目前资金流充足,想象空间正在打开。业内一位券商零售行业首席分析师认为:国美的债券回售良好,在资金链充裕的背后,离不开公司近几年稳步创新、持续促增长的战略举措和布局。

事实上,近年来国美一直在积极进行“家·生活”战略的实施落地,目前各项工作进展顺利,特别是在今年下半年,落地速度进一步加快。

开放供应链 打造国美生态圈

国美的2020年是奋斗的一年,保持积极求进的趋势,依托零售新基建,进一步夯实了“家·生活”战略第一阶段的成果,开启第二阶段的升级,并促进双平台和生态圈有序完善。

目前,国美已经建立了自己完善的供应链体系,并在输出自己的供应链,在不断完善线上线下双平台的共享零售模式的过程中,通过社交+商务+共享的机制,打造国美生态圈,将双平台生态开放共享给更多合作伙伴。

行业共睹的举措,国美与京东、拼多多连横合纵。不只数万个京东自营百货商品SKU上架国美APP,国美与京东还启动300亿元联合采购计划,达成今年零售平台发起的最大规模家电和消费电子行业采购,实现了供应链、营销、商品、物流等方面的融合,发挥出了巨大的协同效应。而国美与拼多多的合作,则使其在供应链、物流、服务等零售基建与国美对接,为后者获取更多流量与拓展市场带来增量空间。

此外,国美独创的“社群+直播”新模式,不仅与央视新闻、央视网、浙江卫视、人民日报等权威媒体开启了一系列主题直播,还与央视新闻加深合作联合打造了“买遍中国”全国巡回带货直播活动,成就了国美“知识型内容+顶级IP+场景”特色直播之路。值得一提的是,“买遍中国”每一场直播均会在,国美京东旗舰店、国美拼多多旗舰店,同步播出。

同时,国美发挥线上优势,真选低价好物,开创九九会员品质服务;同时强化线下,丰富场景化购物体验,为用户提供空调安装全年“十免”、大家电“送装一体”、最快半小时达的“闪店送”等服务。既为用户提供更加高效、优质的服务体验,也助推以线上为核心的双平台持续运转。

如果说让科技创造价值、让开放重塑竞争,是企业必须重温的一道“课题”,那么国美可以在这个“课题”里拿一个高分。同时,本着创新和开放的姿态的国美,积极推进“家·生活”战略,用科技赋能生活,与用户、厂商共享价值,也在业内树立起一个良性发展的范本。

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