近年来,随着自动化、智能化对产业提升的影响不断加大,人才已成为助推企业发展的新动能。但凡能在行业中取得领先的企业都是极为注重人才的引进、培养及管理。金富科技股份有限公司(以下简称:金富科技),受益于自身产线的高度自动化、智能化,是疫情之下东莞市最早实现复工复产的企业之一。复工后,金富科技不仅全力保障在职员工的福利和发展,还继续通过多种渠道积极招揽人才,更进一步充实了企业人才梯队。
成立于2001年的金富科技,以塑料防盗瓶盖的研发、生产、销售和相关配套服务为主业。金富科技一向重视人才在企业发展中的推动作用。金富科技建立了系统的人才管理制度,为员工提供通畅的进步上升渠道。同时,金富科技对待人才,在物质投入和情感投入上都毫不保留。
各尽其才,建立多层次人力资源库
经过多年的行业积累,金富科技现有的人才梯队非常合理。从基层的普通员工到核心的科研和管理人员,金富科技构建了合理的人才培养和激励机制。金富科技的人才引进政策也非常开放,每年都从社会、高校等多种渠道招进更个层次的人才。引进的人才能在金富科技的人才体系中找到合适的定位,迅速适配。
在员工进阶培养方面,金富科技不仅注重员工的能力培养,更重提升员工的企业认同感,让员工富有创造性地工作。金富科技设计出基于岗位胜任力的多层次、全方位的人才梯队发展体系。通过系统化的人才管理机制,建立起各级人才的续任计划和目标,促进推动公司专业化、规范化、高效化的经营发展。
“让员工分享企业的发展与利益”是金富科技的基本企业精神之一。金富科技把员工的发展纳入企业发展的规划,与员工风雨同舟,关心员工的现实需求和未来计划。同时也乐于与员工分享公司的发展成果,在兼顾公平的同时,重视奖励先进。金富科技采用一套健全的激励机制:一是给员工提供一个稳定、安全的工作环境;二是持续提高员工薪酬福利待遇;三为核心员工逐步提供股权和期权激励;四是建设一个“尽其职,展其才,享其乐”的文化激励平台。
凭借管理和技术优势,确立行业领先地位
经过多年的行业积累,金富科技聚集了一批研发、生产、品质管理及企业管理等方面的优秀人才,在研发创新、大规模生产管理、品质管理、内部控制等方面均有专业化的人才储备。在金富科技核心管理团队的带领下,公司已形成经验丰富、层次清晰、梯度合理的管理团队和技术团队,为扩大公司在行业内的竞争优势奠定了坚实的基础。
金富科技的管理团队,在产品生产、业务开拓、品牌形象树立、技术团队建设、市场营销、内部风险控制等公司的运营环节层层把关,形成了行之有效、完善的内部控制制度,取得较好的管理效果,形成了较强的竞争优势。
金富科技的技术团队不断提高技术研发水平,取得了一百多项专利权,多项专利已实现专业化生产。突出的研发技术能力为公司奠定了在塑料防盗瓶盖以及其他塑料包装领域的核心竞争优势,有利于公司拓展新的优质客户和应用领域。同时,技术团队紧跟市场变化,根据客户提出的各种需求及行业的发展趋势,开展前瞻性研究与创新工作,为公司的可持续发展打下良好的基础。
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