布局网约车下半场,如祺出行引领平台经济新范式

随着智能化数字化的落地应用,“互联网+”已对衣、食、住、行等各方面进行了全场景的渗透和改变,以转型升级和创新布局为底层逻辑的平台经济随之方兴未艾。据数据显示,2020年我国互联网平台服务企业实现业务收入4289亿元,同比增长14.8%。网上购物、手机点外卖、出门叫网约车等已经渗入大众的日常生活。

2019年6月,由广汽集团、腾讯等联合推出的创新移动出行平台如祺出行在广州正式上线。凭借对行业变化趋势的精准洞察,如祺出行主张以“智慧出行联接精彩生活”,在为用户提供安全快捷、智能有趣、优质风尚的专车出行体验的基础上,积极构建涵盖行、住、游、乐、购的全景式移动生活服务体系,打造出了全新的平台经济范式。

快时代的“慢”哲学 潜心修炼“内功”

互联网平台经济同样也历经过跑马圈地野蛮生长的上半场,资本的竞逐催生的不只是极速扩张的速度,也有沉下心来提纯内力、优化细节的现实诉求。尤其在行业内企业纷纷拼存量竞争的下半场,“唯快不破”更需要“冷思考”。正因如此,如祺出行从诞生之初,便选择了一条“慢”下来的路。

如祺出行并不着眼于短期内范围和规模的大小,而是在充分整合两大集团在出行领域产业端、消费端资源和技术优势的基础上,沉下来修炼“内功”,从产品内核和服务细节上为用户带来更加安全、舒适、可靠的体验,并聚焦粤港澳大湾区,以广州为中心向相邻城市扩散。这种“涟漪模式”使得如祺出行可以深耕和专注于成熟运营与服务管控体系,并充分利用城际溢出效应挖掘增量市场潜力,在获得更广阔市场空间的同时实现更高效的业务拓展、更扎实的盈利基础。

不得不说,在互联网平台经济转向规范化发展的当下,如祺出行一开始便以长远和良性发展的远见走出了一条稳健之路。

联接精彩生活 布局智能网联移动出行生态

基于“涟漪模式”如祺出行在广州运营一年之后,2020年8月,如祺出行进驻佛山,迈出了布局粤港澳大湾区的第一步。

但不管是提供同城出行还是跨城出行服务,如祺出行并不满足于做一个单纯的出行服务提供方。从某种程度上看,深度洞察用户需求的如祺出行正在扮演精彩生活的“联接者”,并通过系统联通、跨平台合作,深化布局智能网联移动出行生态,全面提升服务品质,推动平台从被动响应用户需求,向主动融入用户出行转变。

前有如祺出行携手广州友谊,升级“购物+出行”城市品质生活圈,联名28个知名品牌,推出“祺妙宝藏联盟”吃喝玩乐系列活动,并携手ATLAS寰图,为广州 CBD职场人打造“祺妙旅图”;后有如祺出行跨界9大星级酒店的战略合作,打通品质出行与酒店领域的资源和服务,开启“出门即度假”的全新生活方式,并推出“游广州打如祺”活动,向市民送出总量10万张、总价值达200万元的夜间出行券,为夜游广州、打卡美食、购物、娱乐等夜间消费提供高品质出行服务……不难看出,如祺出行正不断开拓创新的场景化服务模式,为用户建立起联接“起点-过程-目的地”的精彩生活网,逐步实现“打造智能网联共享出行全景生态”的事业愿景。

互联网平台经济“随民心、跟民生”,拥有广阔的市场前景和蓝海。而如祺出行作为网约车行业里的一支“先行军”,也会继续在服务民生、引领创新的征途上不断前行。

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