孙正帏:鸿蒙3.0看中国企业家的格局究竟有多大?

鸿蒙OS2.0于6月2日正式上市,3.0已经不远了,鸿蒙是一个与Android和iOS不同、自主研发的全场景分布式操作系统。就连央媒也发声:鸿蒙OS打破了谷歌Android和苹果iOS的垄断地位。尽管有华为和央媒的叫好,但国内手机厂商却陷入了集体沉默。国产市场传出一些刺耳的声音,也让华为掌门任正非暗自下定决心。

作为一个格局远大的企业家,任正非当然不希望经过8年才完善的鸿蒙系统只用于自己的设备,为了让鸿蒙进入市场竞争,华为做出了一个让国人热血沸腾的决定。

鸿蒙系统作为中国第一个手机操作系统,要想获得市场,首先必须得到国内手机厂商的支持。但是现在手机厂商都有顾虑,担心使用鸿蒙系统后会引火上身。所以任正非对症下药,决定让华为和鸿蒙分开。

华为向开源基金会捐赠鸿蒙系统的底层核心结构。据悉,该基金会组织由工业和信息化部主导成立。此决定生效后,鸿蒙将不再属于华为,而是归国家所有。

鸿蒙系统捐赠实际上是民营企业与国家和人民关系的典型示范。虽然这只是一个小的、局部的和阶段性的胜利,但这意味着一个新模式的正式诞生。民营企业和真正的民族资本家可以与国家发展进步形成良性互动,这是最大意义和价值。

想了解华为的企业管理风格吗?看任正非就知道了。作为一个非常严厉的领导者,任正非脾气非常暴躁。他说:管理不是一团和气,不是平静的,该批评的时候,一定要严厉批评。曾有一次,任正非批评华为副总裁,批评了半个多小时,有的女副总裁实在忍不住,现场直接落泪。

任正非说:管理就是不怕员工离开。各级管理干部不要在公司里追求和谐,要有批评和自我批评的作风。任何优秀的领导都很有个性和脾气。像董明珠、柳传志、王健林、乔布斯,他们批评起员工来,都非常严厉。

“名师不一定出高徒,但严格一定可以”这是硅谷兄弟集团创始人孙正帏经常对管理者讲的一句话。而孙正帏导师也在不断弘扬企业家精神,推动企业再造在中小民营企业实现更大发展!

孙正帏曾在公开场合说到,批评员工要严厉、一定要采取谦虚谨慎的态度,竭力强调和贯彻沟通。良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任。可见优秀的领导者,都一个共同的特性,就是严格,对下属严格,对自己严格。

但他们的严格是有前提的,那就是做到了无私心,严格的前提是把员工的利益解决好,员工预期利益的安全感问题,如果没有解决好,只是一味的严格,谁都不会长远的跟随你发展。必须有利益机制作为前提,文化作为保障,公司的员工才会有粘度。有了这个前提,批评的文化就显得非常重要。

华为作为一个值得尊敬的企业。有远见、有眼界、有能力、有一种坚强不屈的精神,相信很多消费者也是有共同的观点。小编也被喷过,说华为不好,说鸿蒙只是换壳,我也理解他们的不平,说说就好。我们任何人的观点、想法都影响不了企业的发展,我们能看到的太少,能理解的也太少了。我只是希望我们不会再被任何人卡脖子,不再看人脸色,共同努力,鸿蒙只是起点,期待着那一天——遍地开花!

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