颠覆传统IT认知 新“引擎”赋能制造业数字化转型

6月26日,面对中国制造业数字化转型进度加速升级的趋势,在2021年山东企业数字化转型大会暨山东CIO联盟夏季峰会上,联想针对制造业数字化智能化转型的趋势、自身实践以及赋能全行业的战略做了深度探讨。

联想集团IT高级总监杨京海作为开场嘉宾进行了“联想 智慧中国”主题分享,他谈到,三十多年来联想始终不忘初心、产业报国,一直致力于推动中国产业进步、民生改善和社会发展。智能变革时代,联想在国内确立了“联想 智慧中国”的全新愿景,坚定以客户为中心,向智能产品、智能基础架构和智慧服务转型,同时就联想自身的智能化转型实践和战略路线进行了详细分享,给参会嘉宾带来企业数字转型的新思路、新思考。

联想集团IT高级总监杨京海

今年是国家“十四五”规划的开局之年,中国将开启内循环为主体、内外循环双向互动的良性发展格局,这是中国实现高质量发展的必经之路,也是制造企业面临的历史性机遇。

工信部会同有关部门近期起草的《“十四五”智能制造发展规划》(征求意见稿)显示,要以新一代信息技术与先进制造技术深度融合为主线,以提升创新、供给、支撑能力和应用水平为着力点,加快构建智能制造发展生态,深入推进制造业数字化转型、智能化升级,为促进制造业高质量发展、加快制造强国建设、构筑国际竞争新优势提供有力支撑。

当前,我国已转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,但制造业供给与市场需求适配性不高、产业链供应链稳定面临挑战、资源环境要素约束趋紧等问题凸显。因此,整个制造业的转型需要以智能制造为主攻方向,推动产业技术变革和优化升级,实现制造业产业模式和企业形态根本性转变。

而联想正是在这种背景下,凭借自己多年来在制造业的丰富经验,与数字化创新技术的应用相融合,提出了3S转型战略,即把PC之外的智能产品,智能基础架构和智慧服务作为战略转型的突破方向,这一转型战略被认为将是联想的“下一个奶酪”。

行业三大升级催生3S转型

在当下的经济发展历史时期,整个市场都面临着再次升级的趋势。这也是整个制造行业都要面对的现状和机遇。而针对市场的变化、客户的变化,数字化和智能化战略转型就成为了联想的“下一个奶酪”。

第一个趋势是信息消费升级。在中国的消费市场中,面临着从“一家一台”电脑或平板到“一人一台”的过渡。因此,联想针对各类用户提供了丰富的产品,并从产品形态、5G连接、电池续航、音频视频体验等方面不断创新,让终端变得更为智能。联想还提供智能协作、智能会议等解决方案,结合AR/VR技术,让远程协作变得更加方便高效。

第二个趋势是信息基础设施升级。之前,客户从市场购买的是服务器、存储、网络等传统的IT基础设施,是以产品为导向的独立购买行为。而今天,客户是以应用和服务为导向,从市场购买算力和解决方案。这就意味着客户需求已经转变为贯穿基础设施的设计、建设、运维全过程的服务。

而联想在这个领域有着独特的定位,其基础设施方案业务集团,既能提供传统的数据中心产品,也可以提供私有云和公有云基础设施,实现了边缘计算到云计算的全覆盖;既能直接触达中小企业,也能服务于大型的企业级客户。联想提供产品的路径是全方位解决方案,不仅仅是硬件产品销售,也包含咨询顾问、建设实施、运维服务这三个环节。

第三个趋势,是从数字化向智能化的应用升级,其核心是人工智能,建筑在数据、算力和算法这三大要素的基础之上。联想长期积累的5G、大数据、工业互联网、人工智能等技术,“端-边-云-网”的计算力架构以及卓越的服务能力,在新基建的大背景下,都将对外开放,以智能化的架构服务于全行业。

以上这三大趋势的升级,催生了联想3S的战略转型,同时也颠覆了旧有的IT理念,催生新IT,在新架构助力下为实体经济的转型升级赋能。

新IT颠覆传统认知 擎天内生外化助力制造业转型升级

在制造行业进入全面智能化转型的时代背景下,整个行业对于传统IT的认知已经发生了改变,传统IT已经无法满足数字化智能化转型的时代要求。同时,不同于传统IT的“Information Technology”,新IT被称为“Intelligent Transformation”,是场景化的、基于“端—边—云—网—智”的技术架构,它能够提供智能化变革所需要的技术、服务与解决方案。

基于“端边云网智”建立的“新IT”擎天架构具备了三大特征

而行业向新IT转型的关键点就在于要有一个能够同时连接海量物联网终端、支持繁复场景应用、使新IT架构浑然一体敏捷部署的智能引擎。而联想已经成功将已有的IT系统 “涅槃”为中台化、敏捷型的新IT架构,从而进一步内生出了智能IT引擎“擎天(Optimus)”。

据介绍,“擎天”主要具备云原生、中台化、AI智能的三个特征,同时,也为企业带来了三大效果。首先是降本增效,新IT架构的搭建,将有助于企业借助智能化手段几何级数地提升效率;其次有助于实现业务模式创新,过去几年,联想凭借新IT架构,实现了PC业务直达客户的模式变革;第三,帮助企业改善财务结构。

记者了解到,随着“擎天”的内生外化,联想中国依托“擎天”开发出来的解决方案,已经成功为近千家企业完成了数字化智能化赋能。

联想最佳实践经验赋能智能制造

联想自身数字化转型的最佳实践之一就是其智能化供应链体系的建设。在2021年Gartner全球供应链25强评选中,联想取得了第16名的成绩,也是中国唯一一家上榜的高科技制造企业。

2021年Gartner全球供应链25强评选中联想位列第16名

据了解,联想供应链以客户为导向,利用数字化智能化手段,帮助整个供应链上下游合作伙伴实现高效运营。联想与全球5000家供应商建立了良好稳固的合作关系,并同400多家核心供应商建立了数字化平台,实现了供应链的生态协同运作。

联想凭借3S转型战略以及“擎天”架构,除了在自身实践中走出了一条成功的数字化智能化转型道路,同时基于自身多年的制造业经验,在传统制造业数字化转型这一领域也做出了很多成功的案例。

联想全域数据采集的产品技术和解决方案获得了合作伙伴的认可

桐昆集团是全球最大的涤纶长丝制造商, 2019年底,联想正式开始启动桐昆集团数字化转型项目。项目启动后,依托联想新一代技术的智能运营中心和数据平台,分步达成全局可视、可析、智能的目标可析的结果。

据了解,双方合作涉及工厂总数超过30家、生产设备或系统22万台/套、数据点位超200万、信息系统超过70套,涵盖了企业生产经营多个领域的全量数据。最终联想成功帮助桐昆集团达成了企业数字化转型的战略。

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